万搏体育万搏官方网站|新形势下建筑工程项目施工管理研究

本文摘要：概要:近年来，建筑行业获得了突破性进展，建筑物的规模及数量不断扩大，建筑物类型也简单多样，这为建筑施工的管理带给了更大的挑战。

概要:近年来，建筑行业获得了突破性进展，建筑物的规模及数量不断扩大，建筑物类型也简单多样，这为建筑施工的管理带给了更大的挑战。工程项目管理的水平直接影响企业的形象，项目工程的工程进度以及工程的最后收益，其意义根本性。本文重点分析和探究了施工管理过程中经常出现的问题和严重不足，并且根据自身的经验和科学知识，明确提出了涉及的解决方案和措施，以便于为工程现场管理获取糅合和协助，增进工程管理质量的更进一步提高。关键词:建筑施工现场；管理；问题；改良对策1建筑工程项目施工管理中不存在的问题1．1缺少完备的现场管理机制许多建筑施工企业并没创立完备的现场管理机制，造成施工现场不存在不按照规章制度继续执行、不按照标准继续执行、不按照计划继续执行等现象，造成施工现场管理十分恐慌，这样不仅不会影响施工质量、施工进度、施工安全性，还不会影响施工企业生产力的发展，影响施工企业的信誉，有利于施工企业以及整个建筑行业的可持续发展。

1．2材料管理不存在的问题导致施工现场材料管理不力的主要原因是工程建设所需的材料数量类别多样、工程设备的损耗与老化，以及工程技术无法有效地应用于到实际建设中，这都会导致材料管理可玩性的提高。首先施工单位没为材料的存储、出入库及用于制订合理制度，常有材料浪费的现象经常出现，提升了工程的成本;其次，当施工设备经常出现磨损和老化后，没很快对其展开确保和替换，这就不会影响工程的顺利进行，严重影响了施工现场的安全性和平稳;最后，涉及建筑科学知识无法在工程建设中获得有效地应用于，后勤缺少确保等等，这些皆不会给工程的成功建设带给了妨碍。1．3施工现场的施工安全意识较强在工程现场，很多工程管理人员并没意识到安全性施工的重要性，导致常有安全事故经常出现。其根本原因是因为工程人员自身对安全性施工的不推崇。

在展开工程建设时，主观意识较强，并无法遵从涉及的规定及制度。一旦经常出现安全事故，之后不会影响工程的工程进度和质量，同时也不会给企业带给负面的影响和经济损失。1．4建筑质量监督管理主体权责未知市场经济体制深化改革的过程中，以往以事业编成为主体的建筑质量监督部门受到体制改革的影响，建筑质量监督经费无法按照以往状态下拨，质量监督经费大大缩减，建筑质量监督机构长时间运转受到影响，适当的建筑质量监督管理主体增大自己的管理范围，大大影响了建筑质量监督管理效果。

因此，建筑质量监督管理主体权责未知，也是影响建筑质量监督管理效果的因素之一。2新形势下建筑工程项目施工管理措施2．1强化建筑工程多方主体责任监督实施建设部具体了建筑工程质量五方责任主体，除此之外，还不应减少检测主体责任，检测主要是对建筑材料和工程实体质量的科学辨别，为质量监督部门获取监督依据，检测数据的准确与否必要关系工程质量的有效地监督，因此不应强化检测等多方主体责任的实施，使其充分发挥各自的职责，构成群防群治，互相监督，相互促进的较好局面。2．2完备现场的组织管理工程现场管理的内容要还包括人力、材料、设备、环境等多方面的影响，对工程管理展开优化和创意必定可以提升工程的质量、安全性和效益。

因此建筑企业要建构一个专业的和高素质的管理团队和制度体系，全面精细的管理工程中的各个建设步骤。从工程的经济性、规范性和科学性抵达，对工程的性价比、工程质量、施工安全性和工程建设的合理性展开取决于，即便在面临更为繁复、简单的工程问题时也需要做施工的井井有序和切实有效。2．3严格管理施工的材料和设备房建工程中必需严苛管控工程现场的设备及建材，只有合格的建材和设备才能为建构高质量的房建工程奠下基础。对设备及材料订购人员展开专业的培训和教育，增进其专业能力和素质的提高，在展开建材的订购时，事前作好涉及的市场调查，如建材的价格变动等，同时也要对所有报价厂商的涉及信息展开调查和分析，优先选择信誉度低、实力强劲和服务好的供应商，当供应商的其它方面条件差距并不大时，要自由选择报价较低的供应商。

施工中设备及配件的质量也十分最重要，必需采取相应的质量监控措施，所出售的设备必需有质量保证书。2．4强化施工进度管理以三掌控，一管理的原则作为工程现场管理的准则，大大对工程现场管理机制展开优化和改良，进一步提高工程建筑的质量。工程进度管理是工程现场管理中十分最重要的的一项内容，根据工程计划有效地管控各阶段的工程进度，根据现场工程进度有效地协商各施工部门间的关系，对工程实行动态监控。

尽量保证工程进度按照计划工程进度展开，工程进度管理工作的效率与质量将直接影响其它项目管理的质量与效率，同时它也与工程的最后收益与成本耗资密切相关。对控制性工程进度计划展开有效地的调整和优化，对工程的全过程实行动态追踪和掌控，保证工程的顺利进行。2．5强化施工方法管理施工方法管理必须严苛秉持到整个工程建设之中，比如工程方案及工艺的管理、质检方案及工程规划的管理等等。工程建设过程中，对于工程中的各个关键项目都要重点管理，如混凝土的制取、钢构建设、混凝土吊装作业等项目。

对每个施工项目中的细节部分展开严格管理，优化工艺的流程和资源的配备。除此以外，在施工方法管理中必需推崇对项目中各项资源的调控，如建材、设备及人员等，合理科学的资源配置是工程施工进度和质量的有理确保，所以，在工程建设之前，必需对工程的各个部分展开考虑到和分析，以施工方案为决策基础，优化资源配置。

2．6强化工程施工过程的管控对于建筑工程监理单位及设计单位等涉及单位，要大力研究对建设单位派发的常见问题专项管理任务书。对于其中确认的常见问题，施工单位也要制订出有科学不切实际的专项管理技术方案，而且要在工程施工的现场成立展板以及样板段等，同时还要积极开展QC小组活动，回应展开深入研究。

在专项管理技术方案经过监理审核合格以后，监理单位也要制订出有科学合理的监理实施细则，对于其中的细节问题展开详尽阐释，并明确提出专项管理自评报告。2．7建立健全EHS管理体系职业身体健康安全性与环境方针的制订，其又可以分做到领导的职业身体健康安全性与环境允诺以及该项方针的整体目标:为职业身体健康安全性与环境管理的展开结构搭起和工作的组织;为员工配备适当的安全性防水物品，并为其获取适当的安全性培训，以保证其需要熟悉防水物品的用于方法，同时还必须建构防护用品检修方案;员工在上岗前要作好岗位培训工作，某些岗位的员工还必须有专业的资格证;对员工的身体健康档案、以及施工环境及安全性考核展开详尽的整理和存储。工程建设中所用于的设备及设施都必须合乎涉及的安全性环保规定，如施工环境、物品储藏等，同时还必须设置适当的安全性标识、警示牌等等。

在工程建设之中不会产生大量的建筑垃圾，其不会对大自然导致相当严重的污染，所以必需要作好对建筑垃圾的处置，构建对其的再行利用。将工程建设中经常出现的副产物经过适当的处置后，其就能被再度利用，将其价值最大化，同时增进了社会及环境效益的提高。

所以，我们要大大对EHS管理体系展开探寻、研究和实践中，其对于建筑行业发展的意义根本性。2．8侧重危险源的辨识和掌控工作要根据工程的实际情况找到潜在的危险源并对其展开标明和掌控，作好涉及的预防措施，减少安全事故的发生率。工程中少见的危险源有临时用电、高空作业以及某些类似设备的用于。必需留意的是，必需按照施工规定及标准已完成对危险源的辨识与掌控，这样才可以事半功倍。

在施工中找到危险源时，工程安全性管理人员要很快采取相应的处置措施，以减少或者避免其影响，特别是在是那些危险性程度升级的情况，必需严苛作好安全性防水措施，杜绝安全事故的经常出现。3结束语工程项目的施工管理是非常复杂而且艰巨的，施工企业只有从实际抵达融合自身的特点和优势，对工程现场管理、后期管理以及管理的优化创意，并大大提升自身的管理能力及素质，才能保证施工管理的效率与质量。参考文献:［1］张燕芳．建筑工程施工质量管理的研究与实践中［D］．华南理工大学，2013．［2］杨俊涛，王献丽．建筑工程项目施工管理中的常见问题及对策［J］．中华民居(下旬刊)，2013(5):198－199．［3］樊建清．浅析建筑工程项目施工管理［J］．甘肃科技交错，2008(6):98－126．.。

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